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广州9月18日电 (记者 王坚)广东省防汛防旱防风总指挥部办公室(简称“广东省三防办”)18日印发通知，要求各地各部门做好当前三防工作。

第三项工作是强服务。要继续建立健全中小企业服务体系，要会同有关部门深入开展服务中小企业的系列活动。同时我们还有一个国家基金，就是中小企业发展基金，我们要把它发挥好作用，支持中小企业创新创业创造。

医务人员短缺，是巴塘县医疗系统面临的主要挑战。该院内科主任松朗央青来自四川西昌，今年29岁，在这里工作了7年。她表示，科室里只有3个是本地人。因教育条件所限，本地生源的医学院毕业生基数较少，难以满足当地医疗需求。全院大多数医护人员也都是大专文凭。

长征六号运载火箭由中国航天科技集团八院抓总研制，是中国新一代无毒、无污染的低温液体三级运载火箭，可执行多种轨道发射任务，支持单星、多星发射。作为中国新一代运载火箭的首飞型号，这是长征六号运载火箭第12次执行发射任务。这次任务是长征系列运载火箭的第534次飞行。(完)

海信集团总裁于芝涛就海信出海二十年来的经验和有效做法进行主题分享，将海信多年来的取得的出海成绩归纳为“六个坚持”。第一，坚持国际化既定战略毫不动摇。2004年海信提出了“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，二十年来海信一直坚定不移地将此战略执行到底。第二，坚持做自主品牌，选择最难的“造船出海”。没有品牌的国际化，就没有海信的国际化。品牌引领是海信发力成为世界一流企业的必然选择，2006年，海信海外自主品牌收入占比还不足10%，2023年，海信海外自主品牌占比已经高达85.5%。第三，坚持重资产的国际化，坚持本土化运营。全球化的另一面是本土化，在这个过程中，海信始终坚持“Think Global Act Local”的策略。目前，海信在全球设立了36个工业园区和生产基地、26所研发机构、64个海外公司和办事处，初步形成欧洲、美洲、东盟，中东非，亚太和中国区全球“5+1”区域中心研产销一体化布局，由单引擎升级为多引擎驱动模式。第四，坚持以技术和产品为先，充分满足用户需求，赢得消费者口碑。遍布全球的研发中心和本地化人才，让海信更直面市场、了解消费者需求、洞察行业信息并最终作用于自身技术升级，开发出适销对路的产品、赢得消费者口碑，最终在当地市场扎根。第五，坚持长线布局体育营销，撬动全球品牌影响力。从2008年开始至今，通过在体育营销16年的坚持，海信在中国企业中走出了一条通过体育营销撬动知名度、建设自主品牌的全球化之路，海信已经成为中国企业体育营销当之无愧的头号玩家。第六，坚持果断的产业并购和高效的跨文化整合。海信连续并购并整合成功，最重要的经验之一就是坚持“尊重当地文化+移植海信管理”。东芝电视和gorenje分别在被海信收购15个月、18个月后就扭亏为盈，于2021年收购的日本三电也由一个汽车零部件供应商转变为汽车综合热管理系统供应商，预计在今年实现扭亏为盈。